全天新浪1分彩杀号欢迎您的到來!

<delect id="dvxlz"></delect>

<p id="dvxlz"></p>

<video id="dvxlz"><p id="dvxlz"><delect id="dvxlz"></delect></p></video>

<video id="dvxlz"><output id="dvxlz"></output></video>

<noframes id="dvxlz"><p id="dvxlz"><output id="dvxlz"></output></p><p id="dvxlz"></p>

<noframes id="dvxlz"><p id="dvxlz"></p>

<p id="dvxlz"></p><p id="dvxlz"></p>

<video id="dvxlz"></video>

<p id="dvxlz"><output id="dvxlz"></output></p>

<video id="dvxlz"><video id="dvxlz"><output id="dvxlz"></output></video></video>

<p id="dvxlz"></p>

<video id="dvxlz"><output id="dvxlz"></output></video>
<output id="dvxlz"></output>
<p id="dvxlz"><delect id="dvxlz"></delect></p>
<p id="dvxlz"></p>

<output id="dvxlz"></output>
<address id="dvxlz"><p id="dvxlz"><p id="dvxlz"></p></p></address><p id="dvxlz"></p>

<p id="dvxlz"><output id="dvxlz"><delect id="dvxlz"></delect></output></p>
<video id="dvxlz"><output id="dvxlz"></output></video><video id="dvxlz"><output id="dvxlz"></output></video>

堅定不移: 穩健的貨幣與好的政府

點擊 通俗讀物 管理學理論與方法論 企業經營與管理  |作者:保羅?沃爾克 | 正版 | [收藏]

堅定不移: 穩健的貨幣與好的政府
豆瓣評分:★★★★☆ [免費]
  為什么企業擁有完美的戰略,一線執行卻沒有力量?為什么員工執行力低下,工作拖拉,處于養病狀態?為什么總有下屬在“坐、等、靠、要”,不能自動自發完成工作?為什么老板總處于“急、忙、累”的糟糕狀態?

  造物之前先造人,造人必定有流程。一套好流程,可以幫你培養人、訓練人、改造人,打造一線完美執行力,徹底解放管理者!《管理就是走流程:沒有規范流程,管理一切為零》集理念、方法、工具于一體,目的是幫助企業建立一套行之有效的流程系統,規范企業管理,提振企業經營力,提升全員執行力!

  《管理就是走流程:沒有規范流程,管理一切為零》適合各級管理者閱讀,也可供企事業單位全員培訓使用。
...... 顯示全部 >>

                                    
本站文檔均為公版書籍,麥谷多不對發表的內容或上傳的文件進行驗證,不對內容的真實、完整、準確及合法性進行任何保證。如果您對本聲明的任何條款表示異議,可以選擇不使用麥谷多(www.qizzy.site)。

溫馨提示:“麥谷多文學網”為大家提供一個綠色的文學閱讀平臺!
全站資源均免費。
麥 谷 多
國 內 最 專 業 的 文 學 交 流 平 臺 !

作為美聯儲主席(1979—1987年),保羅?沃爾克馴服了美國經濟的“通脹野馬”,恢復了世界對各國中央銀行家的信心。在為六位美國總統服務的漫長而杰出的金融業生涯中,這一非凡成就只是其中的一個關鍵插曲。他對布雷頓森林體系的終結、“黃金窗口”的關閉和2008年金融危機等改變世界的事件的洞見,為全世界提供了生動而持久的經驗和教訓:穩定的價格、健全的金融、紀律嚴明和高效運作的政府,這“三個真理”至關重要。

沃爾克以充滿智慧、幽默和博學的語言,娓娓道來他幾十年職業生涯中的重大事件,生動地展示了在風云激蕩、復雜莫測的世界經濟與政治環境中,他與世界上的政治家、中央銀行家和金融家是如何應對危機的。

這本書不僅展現了沃爾克一生堅定不移、絕對正直、專業前瞻地追求經濟增長和金融穩定發展的歷程,更反映了國際金融與貨幣體系變革演進史,折射出世界經濟發展的脈絡。

 

作者簡介

保羅?沃爾克(Paul A. Volcker)

1927年9月,出生于美國新澤西州開普敦。

1945—1952年,先后就讀于普林斯頓大學、哈佛大學、倫敦政治經濟學院。

1971年,作為尼克松政府負責貨幣事務的財政部副部長,沃爾克主導了美元與黃金的脫鉤,以及“布雷頓森林體系”的終結。

1975年,出任紐約聯儲行長。

1979—1987年,沃爾克出任美聯儲主席,馴服了“通脹野馬”,穩定了美國經濟。在此期間,沃爾克作為主要的親歷者,參與了“廣場協定”的談判,救助克萊斯勒和伊利諾伊大陸銀行等美國金融機構,處理儲蓄和貸款協會危機。

1996年,成立沃爾克委員會,調查瑞士銀行持有的、屬于大屠殺受害者的資產。

2000年,被任命為由19名成員組成的國際會計準則委員會主席,致力于建立國際會計準則。

2004年,負責調查聯合國石油換食品項目中的腐敗行為。

2007年,負責審查世界銀行機構廉政部的工作及其反腐敗的成效。

2008年金融危機后,擔任奧巴馬總統經濟復蘇顧問委員會主席,提出加強金融監管的“沃爾克規則”。

2013年至今,成立“沃爾克聯盟”,旨在應對有效執行公共政策的挑戰,并重建公眾對政府的信任。

 

克里斯蒂娜?哈珀(Christine Harper)

《彭博市場》總編。

 

精彩書評

瑞?達利歐 (橋水基金創始人、《原則》作者)

保羅?沃爾克是美國英雄,在過去的50年里,他在塑造世界經濟方面的所見所聞、所作所為比任何人都多?!秷远ú灰啤肥谴蠹冶仨氶喿x的。

 

吉米?卡特(美國前總統)

從來沒有像保羅?沃爾克這樣重要的人。在美國存在嚴重分歧的時代,在六位不同的美國總統領導下,他為美國金融和經濟穩定而進行的勇敢斗爭,為我們做出了把大家團結起來的榜樣。我推薦大家閱讀《堅定不移》。

 

馬丁?沃爾夫 (《金融時報》副主編)

保羅?沃爾克是我認識的*偉大的人。他被賦予了羅馬人所稱贊的崇高美德:勇氣、正直、睿智、謹慎與為國家服務的奉獻精神?!秷远ú灰啤凡粌H是他生活的記載,更是他一生的信條。

 

朱民(國家金融研究院院長、 國際貨幣基金組織前副總裁)

保羅?沃爾克在《堅定不移》一書中對他幾十年公共服務的生涯進行回顧和總結。故事背后則是保羅?沃爾克的正直和勇氣,責任和使命感。每一次社會遇到危機時,他總是以巨大的道德勇氣,挺身而出。處理危機之后,他并不止步于世人對他力挽狂瀾的贊譽,而是以他驚人的洞察力,總結經驗和教訓?!秷远ú灰啤肥且晃焕先嗽谌松?后的階段,在社會需要他的時候,拼盡全力,為世人留下他的智慧和一顆誠摯的心。

 

徐忠(中國人民銀行研究局局長)

對于一位出生于1927年“大蕭條”前夜、已是91歲高齡的智者保羅?沃爾克來說,《堅定不移》這本書是他對自己畢生經歷、理想、信念、追求甚至遺憾的全面追憶和總結,自然也會披露一些此前沒有提及或是不愿提及的細節、逸事。沃爾克在書中試圖向世人展示的,首先是他從60多年公共服務中提煉出來的一些關鍵教訓,即他本人所謂的“三個真理”:穩定的價格、穩健的金融、良好的政府。這“三個真理”也正是沃爾克畢生的主題、畢生的追求、畢生的烙印。

 

任澤平(恒大集團首席經濟學家、恒大研究院院長)

保羅?沃爾克帶領美聯儲向通脹發起了史詩般的戰役,重建了政府的信用,恢復了經濟的活力,與里根經濟學一同成就了美國在20世紀80年代的供給側改革。毫無疑問,這需要強大的意志,以及堅定的信仰:穩定的價格、健全的金融、紀律嚴明和高效運作的政府。事實上,大多數國家經常難以抵制貨幣超發、財政透支、福利民粹主義、貿易保護主義等誘惑,這些行為只能飲鴆止渴。而這正是大家尊重和學習保羅?沃爾克的原因?!秷远ú灰啤芬粫鴮Ξ斍爸袊母锞哂兄匾慕梃b意義。

 

基辛格

保羅?沃爾克是“我們這個時代的智者”。

 

格林斯潘(美聯儲前主席)

保羅?沃爾克是“美國經濟活力之父”。

 

伯南克(美聯儲前主席)

保羅?沃爾克打下了美國幾十年經濟增長和穩定發展的基礎。

 

羅伯特?希勒(諾貝爾經濟學獎得主、耶魯大學金融學教授)

從保羅?沃爾克身上,可以看出一個人的個性和意志對經濟歷史所發揮的根本性作用。

 

《泰晤士報》

誰是*有影響力的政治人物?女王?基辛格?唐納德?特朗普,比爾蓋茨?谷歌創始人拉里?佩奇?錯了。是保羅?沃爾克。有些人可能沒有聽說過這位91歲的老人,但是很難想象除了他還有誰對現在的世界有更大的影響?!秷远ú灰啤肥谷耸斋@頗豐。

 

路透社

《堅定不移》一書揭示了沃爾克的個性魅力:氣質和藹可親,知識淵博,思路與表達清晰明了,思想獨立而不自大,*而不自負。沃爾克重視忠誠,并努力避免利益沖突(如今這種沖突在華爾街等地非常普遍)。這種正直品質和老派的公民美德,使沃爾克成為一位模范公務員?,F在他90多歲了,人們稱他為“活著的國寶”。

《大西洋月刊》查爾斯?R?莫里斯

如果有“諾貝爾政府服務獎”,保羅?沃爾克的名字肯定在得主名單上……《堅定不移》就像一幅準確的個人肖像,刻畫了一位像花崗巖一般正直的人。沃爾克致力于他所認為的明智的政策承諾,也就是他所謂的“真理”:穩定的價格、健全的金融、良好的政府……今天,美國政府或商界很少有人像保羅?沃爾克一樣,在此方面受所有人尊重和信任,不管有什么分歧,都是以公共服務為動力。

 

《華爾街日報》詹姆斯?格蘭特

《堅定不移》非常吸引人,既包括沃爾克自傳,又包括貨幣改革和發展史,還包括請求恢復對美國機構的信任……“謙遜”是沃爾克和這本書的魅力之一。

 

彭博社,巴里?里托爾茨

沃爾克可以說是有史以來*偉大的美聯儲主席,《堅定不移》在我的榜單上名列前茅。

 

《科克斯書評》

《堅定不移》是一位經濟學家所著的邏輯清晰、讓人收獲頗豐的書。

 

雅克?德?拉羅西埃(法國央行前行長、IMF前總裁、法國巴黎銀行主席顧問)

《堅定不移》是為一個50多年來在世界金融事務中扮演重要角色的人所立的紀念碑。保羅?沃爾克是80年代初*一個控制通貨膨脹的人。他以非凡的正直精神和精力致力于公共服務。”

 

約翰?C?博格爾(投資基金教父、先鋒集團創始人)

保持閱讀是一種享受?!秷远ú灰啤分v述了不起的保羅?沃爾克漫長而杰出的銀行業生涯,他畢生致力于為美國乃至世界建立一個健全的中央銀行系統。當這一智慧和正直的支柱告訴我們,美國的有效治理被打破時,我們必須傾聽。關心世界未來的人,必須響應保羅?沃爾克的號召,不惜一切代價去修復它。

 

目錄

推薦序 / 朱民 003

譯者序 / 徐忠 009

中文版作者序 019

時間線 022

引 言 睿智的老鸚鵡 001

第一章 成長 005

第二章 接受教育 019

第三章 早期經歷 039

第四章 前往華盛頓 057

第五章 “世界上*好的工作” 075

第六章 貨幣改革受挫 095

第七章 回到起點 117

第八章 抗擊通脹 129

第九章 國內外金融危機 153

第十章 未竟事業:修復金融體系 177

第十一章 離開美聯儲之后 195

第十二章 多重身份的主席先生 215

第十三章 對正直的追求 229

第十四章 確定標準 249

第十五章 新金融世界:崩潰與改革 263

第十六章 三個真理 285

后記 實至名歸的贊譽 313

致謝 321

注釋 325

索引 349

 

 

精彩書摘

譯者序

 

徐 忠

中國人民銀行研究局局長

 

2018年10月,尚在病榻上的保羅?沃爾克出版了這部著作。對于一位出生于1927年“大蕭條”前夜、已是91歲高齡的智者,這本書必然是對自己畢生經歷、理想、信念、追求甚至遺憾的全面追憶和總結,自然也會披露一些此前沒有提及或是不愿提及的細節、逸事。出于好奇,譯者第一時間閱讀了英文版Keeping At It : The Quest for Sound Money and Good Government,隨即產生了強烈的愿望,希望把這本書翻譯成中文,與國內的讀者,尤其是經濟金融從業者分享。

對于這位為六位美國總統工作過、擔任過美國財政部副部長和紐約聯邦儲備銀行行長、連任過兩屆美聯儲主席、身高超過兩米的“大個子保羅”(Tall Paul),其生平偉績是大多數經濟金融從業者耳熟能詳的。1971年,作為尼克松政府負責貨幣事務的財政部副部長,沃爾克主導了美元與黃金的脫鉤,以及“布雷頓森林體系”的終結,在他看來,這是“世界上*好的工作”。1979—1987年,沃爾克出任美聯儲主席,馴服了“通脹野馬”,穩定了美國經濟。在此期間,沃爾克作為主要的親歷者,參與了“廣場協定”的談判,救助克萊斯勒和伊利諾伊大陸銀行等美國大型機構,處理儲蓄和貸款協會危機,這些傳奇的經歷,都已被寫入了貨幣金融學的教科書。離開美聯儲后,沃爾克的經歷同樣精彩紛呈。1996年,成立知名人士獨立委員會,即“沃爾克委員會”,調查瑞士銀行持有的、屬于大屠殺受害者的資產。2000年,被任命為由19名成員組成的國際會計準則委員會主席,致力于建立國際會計標準。2004年,負責調查聯合國石油換食品項目中的腐敗行為。2007年,負責審查世界銀行機構廉政部的工作及其反腐敗的成效。2008年金融危機后,擔任奧巴馬總統經濟復蘇顧問委員會主席,提出加強金融監管的“沃爾克規則”。2013年,成立“沃爾克聯盟”,旨在應對有效執行公共政策的挑戰,并重建公眾對政府的信任。

上述經歷,這本書都有所提及。但與大多數名人著作不同的是,這本書篇幅并不長,也不是事無巨細流水賬式的描述。沃爾克試圖向世人展示的,首先是他從70年的公共服務中提煉出來的一些關鍵教訓,即他本人所謂的“三個真理”:穩定的價格、穩健的金融、良好的政府。這“三個真理”,也正是沃爾克畢生的主題、畢生的追求、畢生的烙印。而真正讓譯者產生情感共鳴,并由此而生翻譯愿望的,既緣于“三個真理”對當下中國的現實意義,更緣于沃爾克在字里行間流露出來的堅定不移的信念、敢于說“不”的勇氣、為公共服務的獻身精神。

“實用貨幣主義”

沃爾克*為世人熟知的不朽功績,是1979年出任美聯儲主席后,幾乎是以一己之力在1979—1980年扭轉了美國的貨幣政策,放棄關注聯邦基金利率的變化,嚴格控制貨幣供應量,并“制服了”連續三年保持兩位數、令美國部分利率突破20%的通貨膨脹,美國CPI(消費者價格指數)由1979年的11.3%降至1982年的6.2%,1983年更是降至3.2%。這不僅為沃爾克贏得了極大的政策聲譽,以及延續至今的偶像地位,更為發達經濟體進入長達約20年的“大緩和”時代奠定了良好的貨幣開端。因此,彼得森國際經濟研究所名譽所長、美國著名經濟學家弗雷德?伯格斯滕稱“沃爾克是20世紀后半葉*杰出的經濟學家、政治家”。

沃爾克貨幣政策實踐的巔峰,同時也是貨幣數量理論的巔峰。很多人習慣性地認為:沃爾克的成功,實際上就是1976年諾貝爾經濟學獎得主米爾頓?弗里德曼貨幣主義理論的成功;沃爾克倡導的“限制貨幣供給數量”的實踐做法,完全就是弗里德曼倡導的“固定貨幣供給增長率規則”的現實版本。而沃爾克在這本書中,不厭其煩地在多處對上述誤解做了不同層面的澄清。事實上,弗里德曼率領的貨幣學派,不僅沒有宣稱美聯儲*終采用了一種更加貨幣主義的做法,反而堅持認為沃爾克采取的措施不正確,應該采取更容易消除經濟增長負面影響的做法。

我們不能把這種澄清或解釋,簡單地解讀為兩位同樣固執、同樣自信的老人之間的意氣之爭。而現實中,有不少研究者就是這樣解讀的。沃爾克與弗里德曼之爭的背后,映射的是對貨幣政策本質特征的不同認識。一方面,沃爾克認同弗里德曼的基本觀點。沃爾克說,弗里德曼那句被廣為引用的名言,將通貨膨脹形容為“過多貨幣追逐太少商品”,明確、簡潔地道出了通脹產生的原因,因此貨幣供給對于通脹過程具有根本性意義。另一方面,沃爾克認為,“貨幣主義的政策建議——找到*佳的貨幣供給增長率且不論發生什么都要嚴格盯住——充其量只能說是天真的且是危險的誤導”。后來,沃爾克的實踐做法被貼上“實用貨幣主義”的標簽。書中雖然沒有明說,但沃爾克對于這一標簽應該是欣然接受的,他認為這與弗里德曼倡導的更極端和機械化的貨幣主義形成了對比。

“貨幣政策既是一門技術,更是一門藝術。”技術,意味著貨幣政策需要在理論上做無窮盡的探尋反思,以及在此基礎上對于經濟金融規律的遵循。藝術,意味著貨幣政策操作需要隨時隨地根據形勢的變化做出相應的調整,在實踐檢驗中不斷進行調整和完善,機械僵化的做法并不可取。關于后者,沃爾克提供了另一個反思的案例。例如,關于嚴格的2%通貨膨脹目標制,沃爾克認為,“沒有任何一個價格指數能夠精確地反映只有1/10或1/4個百分點的消費價格的實際變化”。當沃爾克寫下這些文字時,“隨著經濟增長和失業率接近歷史低點,人們開始擔心消費價格增長太慢——僅僅因為它比2%的目標低了1/4左右!這是否意味著要‘放松’貨幣政策,或者至少推遲緊縮,即使是在經濟充分就業的情況下?”沃爾克的結論是:“當然,這是無稽之談。央行行長是如何落入這樣的陷阱的?賦予單一統計數據的微小變化如此大的權重,而這一統計數據本身又有其固有的弱點。”

同樣作為央行的從業人員,譯者對于沃爾克“實用貨幣主義”的立場不僅高度認可,更有情感上的共鳴。中國人民銀行原行長助理張曉慧的表述更為形象生動,“作為宏觀經濟政策,貨幣政策的學術氣和煙火氣是一枚硬幣的兩面,缺一不可。優秀的中央銀行家永遠需要在貨幣政策的學術氣和煙火氣之間取得平衡”。這也進一步印證了沃爾克的觀點。

“關鍵是獨立性”

沃爾克在這本書中披露了一個細節。他在清理舊文件寫這本書時,發現了很久以前一張用處方箋寫成的字跡潦草的便條。這是他第一次會見卡特總統前寫下的,希望向總統提出的建議,非常簡單的“三條”:確保美聯儲的獨立性、美聯儲必須直面通貨膨脹、實施更加緊縮的政策。其中,后面兩條是政策,第一條才是前提。沃爾克說,這并不是偶然的,“關鍵是獨立性”。

沃爾克一貫強硬地捍衛美聯儲的獨立性。在他看來,對貨幣的信任,是良好的政府和經濟增長的根本。維持貨幣穩定的預期和信心,是貨幣政策的一項基本責任,但前提是確保美聯儲的獨立性。因此,當新就職的里根總統希望前往美聯儲與沃爾克會面時,沃爾克居然拒絕了。因為,除了羅斯??偨y在1937年新大樓落成典禮上到訪外,還沒有總統來過美聯儲,沃爾克擔心里根總統到訪美聯儲會在某種程度上影響美聯儲的獨立性。這本書中還記錄了另一個故事,那是沃爾克職業生涯中,唯一一次遇到過的類似挑戰。1984年夏天,沃爾克被召集到白宮面見里根總統。會面地點不是在橢圓形辦公室,而是在圖書館。里根總統沒有說話,而總統辦公廳主任詹姆斯?貝克對沃爾克說:“總統命令你在選舉前不要提高利率。”沃爾克的反應是:一句話也沒說,直接走了出去。

2014年,英國中央銀行業務出版社(Central Banking Publi-cations)為沃爾克頒發“終身成就獎”,獲獎的理由是:“沃爾克樹立了一個領導行動的榜樣,不僅為中央銀行,而且為美國和世界經濟開創了一個新時代。”從全球中央銀行發展的歷程來看,正是在沃爾克成功實踐的榜樣帶動下,為了避免中央銀行在追求物價目標過程中面臨的各種不必要的干擾,各國普遍加強了中央銀行的獨立性。獨立性與通脹目標制也被稱作繼自主履行貨幣政策職能后“第二次中央銀行革命”的典型特征。正如沃爾克在1999年8月接受《中央銀行》(Central Banking)雜志采訪時說的,“近年來,央行的相對獨立性和地位,源自少數幾家央行在抗擊通脹方面取得的成功,當時通脹過程似乎根深蒂固,幾乎不可避免”。

同樣作為央行的從業人員,譯者認為,國際金融界對于央行行長的評判有統一的標準,那就是維持穩定的貨幣和穩健的金融系統。這也是央行行長*基本的職責,更是國際社會對優秀央行行長認可的標準。2019年2月12日,從英國倫敦傳來消息,已經退休的中國人民銀行行長周小川同樣也獲得了英國中央銀行業務出版社頒發的2019年“終身成就獎”。獲獎的理由是,“在任期間,周小川在公共服務方面表現出高度的正直。他將學術嚴謹性引入現實世界的決策,充當務實的政策制定者,對公共利益有著強烈的理解。他的領導力反映在中國人民銀行的機構能力和公信力的顯著提升上,周小川幫助中央銀行成為中國頂級宏觀經濟問題解決者”。與沃爾克相比,周小川面對的是更為復雜的外部環境:中美兩國體制不同。中國人民銀行受國務院領導,相較美國而言,中國的央行不具備相對獨立性,法定的職責不僅有“保持貨幣幣值穩定”,還需要“以此促進經濟增長”。這些都給中國央行行長的履職提出了更高的挑戰。

“不是為了金錢或者權力”

沃爾克在這本書的引言里,再次講述了“睿智的老鸚鵡”的故事。他就是這只被叫作“主席先生”的“睿智的老鸚鵡”。沃爾克擔任了好幾個“零薪酬”的主席職務,“不是為了金錢或者權力”,而是“致力于公共服務”,力圖恢復公眾的使命感和對政府的信任感。這也正是沃爾克下決心寫這本書的目的所在。從讀者的角度來看,我們更能體會到沃爾克70年公共服務生涯一以貫之的正直、睿智,以及道德力量。

投身公共服務需要堅定不移的信念。1979年,在抗擊通脹*緊張的時刻,沃爾克自稱“被綁上桅桿”。美聯儲外,是民眾的游行抗議,甚至有武裝分子闖入美聯儲,威脅要挾持理事會;美聯儲內,理事會意見極其不一致,鷹派和鴿派投票的結果是4:3。但他還是毅然決然地動用了美聯儲針對市場的所有“彈藥”:將貼現率提高至12%、要求銀行增加存款準備金、呼吁停止向“投機”活動貸款,以及*核心的——不管對利率有什么影響,承諾抑制貨幣供應量的增長。此時,三個月期美國國債利率*終超過了17%,商業銀行優惠貸款利率*高達到了21.5%,對市場反應*靈敏的抵押貸款利率超過了18%。美國金融史上從未出現過如此高的利率。在這樣的境況下,他的意志如果稍微不堅定,歷史的進程可能就會被改寫。

投身公共服務需要敢于說“不”的勇氣。沃爾克受其父親老沃爾克的影響頗深,尤其是老沃爾克的從政經歷,對他的人生觀和世界觀產生了巨大的影響。老沃爾克辦公桌后面的墻上懸掛著喬治?華盛頓的名言:“不要聽任你的善良本性,在本該拒絕的時候卻說同意。”每每在關鍵時刻,沃爾克總能秉持正直正義,堅持道德勇氣,敢于說“不”。因此,世人也記住了這位“布雷頓森林體系的終結者” “下意識的通脹斗士” “沃爾克規則的制定者”……回想中國在2013年6月經歷的那一輪貨幣市場劇烈波動:6月20日,質押式回購隔夜、7天、14天加權利率分別為11.74%、11.62%、9.26%,質押式回購隔夜利率更是一度摸高至30%。面對大水漫灌的臆想沖動、市場倒逼央行放水的政策博弈,中國人民銀行為了維護公共利益,能夠堅守穩健的貨幣政策取向不動搖,其敢于說“不”的勇氣同樣可喜可嘉。

投身公共服務需要獻身精神。1979年,沃爾克由紐約聯儲銀行行長轉任美聯儲主席時,收入由年薪11萬美元下降至5.75萬美元。他以每月400美元的租金租了一套一居室公寓,公寓只配了一張床、一張桌子和幾把椅子。而到1983年,由于家庭收入狀況不佳,他的夫人芭芭拉盡管類風濕性關節炎越來越嚴重,但還是不得不兼職做會計工作來補貼家用,有一段時間,他們還把自家宅院后部的房子都租出去了。以至當里根總統給沃爾克打電話告訴他將連任時,他的夫人哭了。

*后,需要向讀者說明的是,這本書雖然采取了近乎白描的敘述方式,但閱讀時讀者并不會感到沉悶乏味,而且這本書的語言中時時滲透出不經意的幽默和睿智,一如沃爾克本人的為人處世。書中有一段描述非常有趣,大致可以窺見一斑。在比較自己和弗里德曼時,沃爾克說:“弗里德曼比我年長15歲,比我矮一些。毫無疑問,他在我遇到的*教條、*具說服力的經濟學大師中居于首位。”在譯者看來,這樣的行文頗有言近意遠、微言大義的古風。因此,后面的評價,“當從報道中看到年逾90歲的弗里德曼承認他或許過分強調了貨幣、物價和經濟活動的穩定關系時,我備感欣慰。雖說在我看來,這有點兒晚”,也就順理成章了。

 

 

前言/序言

推薦序

一位耄耋老人的良知與責任

 

朱 民

國家金融研究院院長

國際貨幣基金組織前副總裁

 

2017年底, 我去紐約參加20國集團名人小組會議, 也去看望了我的老師保羅?沃爾克。2016年8月,我從國際貨幣基金組織卸任,一晃眼,已有一年多沒有見他了。我請他和他夫人安克在他家附近的一家餐館就餐。他一進門,我就迎上去和他打招呼。他很高興,看上去精神矍鑠。他坐下后,朝我眨眨眼說:“我開始寫書了。”我又驚又喜。 在過去的10年里, 我一直建議,甚至督促他寫書。雖然書店里有幾本關于他的書,但都只寫到他的美聯儲任期結束。而我一直認為, 他離開美聯儲的人生更精彩。出于社會責任感,他從美聯儲主席職位卸任后,臨危受命,積極地投入到幾件社會重大信譽事件中,如安然-安達信事件調查和重組、聯合國對伊拉克的石油換食品項目的貪污腐敗案的調查和整改、世界銀行的反腐敗調查等。這些事情其實更復雜,更艱難,更能反映他的能力、智慧、價值觀和人生態度,也會對后人更有啟迪。

雖然我多次力推他寫一部完整的自傳,還為他找了合作者,但他總推辭說:“還有人讀這些老東西嗎?我還是做些具體實事吧。”有感于越來越多的大學畢業生到華爾街就業,他捐出自己全部的存款,成立了“沃爾克聯盟”—— 一個非營利性組織, 致力于推進高等院校本科和研究生的公共管理學科研究、學科設置和發展,促進全球公共管理教育的發展和合作,鼓勵大學給予公共服務培訓更多、更好的關注,讓年輕人對公共服務產生興趣,重新改善公共服務領域,使該領域成為一個有挑戰性的好的工作場所。

而今,他突然開始考慮寫書了。我喜不自禁。

“進展如何?有我能做的事嗎?”我問道。

“剛寫到第二章,還在寫大學生活呢。”他答道。

“您慢慢寫,千萬別累著了。”然后我轉向安克。

“他一定要自己寫,而且是老式的手寫,先一個字一個字地寫在紙上,再修改,經常涂得滿滿的,一坐就是四五個小時,說也不聽。”安克抱怨著,保羅?沃爾克笑瞇瞇地看著她。

轉眼又是一年。2018年末,在《第一財經》的年度書會上,Keeping At It : The Quest for Sound Money and Good Government被評為“2018年度書籍”?!兜谝回斀洝肺形医o他發了一封電子郵件,詢問他能否做個視頻采訪,在年度書會上播放。一反以往當天電子郵件往來的習慣,一周后我才收到他的回復。他在郵件中說,書獲提名,他理應講幾句,但*近由于身體不好,醫生不讓他出門,所以他只能在家做,也許可以做一個很短很短的視頻。他強調了“很短”。 我當時心頭咯噔一下——這可不是他的風格, 他從不訴說健康問題,非常獨立。我每次想扶他下臺階或上樓梯,他都不讓,一定要堅持自己來。我預感,他身體虛弱了。

在《第一財經》年度書會上,視頻播放了。他一出現在屏幕上,我的心就一沉,眼淚都掉下來了。沃爾克瘦了很多,兩腮都陷進去了,大大的眼睛深深地凹了進去。他的聲音有些嘶啞,手放在膝蓋上,偶爾動一下。他不再有手勢,也沒有了往日的神采。當然,他91歲了。但我還是對他急劇的衰老感到震驚。他緩緩地說:

“我曾發誓永遠不寫回憶錄,但在一兩年前我改變了主意。眾所周知,美國如今的政治形勢令人沮喪,美國公民對自己的政府缺乏信任,這種情況十分不尋常,但近年來卻屢見不鮮,以至在幾乎每年都進行民意調查的一個組織報告顯示,只有不到20%的美國人認為政府大多數時候做的事情是對的,這對民主來說不是很好的消息,你無法在人們對政府沒有*起碼的信心的情況下去維持民主。因此,我認為有必要從我的經驗中總結一些要點,包括中央銀行(獨立的中央銀行)的重要性、維護物價穩定的重要性,這一點美國已經保持了很長一段時間,但是還必須一直小心地去維護它。還有一個不直接涉及貨幣政策的更大的問題,那就是我們確實需要對政府有基本的信心,這是已到耄耋之年的我*關心的問題。”

這就是展現在我們面前的這本書。

書中他對幾十年公共服務的生涯進行了回顧和總結,提出經驗和教訓,而在故事背后則是保羅?沃爾克的正直和勇氣、責任和使命感。每一次歷史和社會遇到危機時, 他總是以巨大的道德勇氣,挺身而出。從美聯儲卸任以后,大屠殺后代向瑞士銀行索賠,瑞士銀行面臨歷史上*嚴重的聲譽危機,他主持公正地處理此案。安然事件發生后,會計師事務所安達信亦因做假賬和銷毀證據被卷入。他深刻地認識到客觀和公正的會計師事務所對全球金融業的重要性,并主持了對安達信會計師事務所的調查和重組,再次強調會計業的客觀、公正、嚴格和卓越。聯合國對伊拉克的石油換食品項目的貪污腐敗行為,嚴重影響了聯合國的聲譽,他牽頭組織了對該案的調查和整改。出于同樣的社會責任感, 他又一次站出來,主持了對世界銀行的反腐敗調查。2008年全球金融危機爆發,他心急如焚,并為華爾街的貪婪而感到慚愧。在80歲高齡時,他出任奧巴馬政府的經濟復蘇顧問委員會主席。

每次危機處理之后,保羅?沃爾克并不止步于世人對他力挽狂瀾的贊譽,總以他驚人的洞察力,總結經驗和教訓,并不遺余力地推進立法,從根本上堵住漏洞。安達信會計師事務所重組失敗,但他在國際會計準則委員會提出新的會計師事務所治理機制改革,推動了會計行業的改革,并在美國國會推動了《薩班斯-奧克斯利法》。在聯合國和世界銀行的兩次反腐事件中,他推動了兩個機構的章程修改,強化反腐原則和功能。2008年全球金融危機后, 他又力頂華爾街的巨大壓力,推出*終以他名字命名的“沃爾克規則”,提出新的分業監管框架。

“這樣好辛苦??!”

一個春風微蕩的下午,我和保羅?沃爾克在他辦公室下面的臨街咖啡廳喝茶,發出感嘆。

保羅?沃爾克嚴肅地說:

“公務員的責任不僅是解決問題,而且要建立問題不再發生的制度和環境。這就是使命。”

我不用對這本書再做介紹了——這是一位老人在人生*后的階段,在社會需要他的時候,拼盡全力,為世界留下的他的智慧和一顆誠摯的心。

 

發表評論
表情
評價:
點擊我更換圖片
麥谷多文學網 堅定不移: 穩健的貨幣與好的政府 為什么企業擁有完美的戰略,一線執行卻沒有力量?為什么員工執行力低下,工作拖拉,處于  作者:保羅?沃爾克

下載地址:

驗證碼:123456

×

QQ掃一掃,關注右側QQ群" 領取[驗證碼]

會員登錄
全天新浪1分彩杀号
<delect id="dvxlz"></delect>

<p id="dvxlz"></p>

<video id="dvxlz"><p id="dvxlz"><delect id="dvxlz"></delect></p></video>

<video id="dvxlz"><output id="dvxlz"></output></video>

<noframes id="dvxlz"><p id="dvxlz"><output id="dvxlz"></output></p><p id="dvxlz"></p>

<noframes id="dvxlz"><p id="dvxlz"></p>

<p id="dvxlz"></p><p id="dvxlz"></p>

<video id="dvxlz"></video>

<p id="dvxlz"><output id="dvxlz"></output></p>

<video id="dvxlz"><video id="dvxlz"><output id="dvxlz"></output></video></video>

<p id="dvxlz"></p>

<video id="dvxlz"><output id="dvxlz"></output></video>
<output id="dvxlz"></output>
<p id="dvxlz"><delect id="dvxlz"></delect></p>
<p id="dvxlz"></p>

<output id="dvxlz"></output>
<address id="dvxlz"><p id="dvxlz"><p id="dvxlz"></p></p></address><p id="dvxlz"></p>

<p id="dvxlz"><output id="dvxlz"><delect id="dvxlz"></delect></output></p>
<video id="dvxlz"><output id="dvxlz"></output></video><video id="dvxlz"><output id="dvxlz"></output></video>